「布朗当助教年薪多少」布鲁斯布朗薪水

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一.NBA教练年薪各是多少

球员中工资最高的是库里，他的薪水为4023万美元，年薪在3000万美元以上的有20个人，年薪在2000万美元以上的有52个人。那主教练的年薪是多少呢？主教练的工作比球员更加辛苦，平时要督促球队训练，看录像，还要经常找球员谈话，背后的压力是难以想象的；一旦战绩不好，就会有下课的风险。但其实NBA主教练的薪水相对于球员还是很低的。下面一起来看看排名前五的NBA教练。第一名 波波维奇马刺主帅波波维奇，他年薪高达1100万年薪，是整个联盟为数不多的靠战术获胜的球队，而且他的执教能力得到了全联盟的广泛认可，在马刺执教22年，他带领马刺队五度夺得NBA总冠军（1999、2003、2005、2007、2014）；三次获得NBA年度最佳教练奖（2003、2012、2014）；四次当选为NBA全明星西部队主教练（2005、2011、2013、2016）可以说这波一点不亏。 第二名 里弗斯和锡伯杜 里弗斯和锡伯杜，他们都是1000万年薪，只是里弗斯为了照顾儿子，将快船带的稀烂，连季后赛都没进去，实在对不起他的年薪，虽然在2007-2008赛季带领凯尔特人获得总冠军，但是却并没有得到认可，因为那个赛季被众多球迷认为，就算教练是头猪也能赢球。 而锡伯杜带领森林狼堪堪进入季后赛，坐拥唐斯，巴特勒以及维金斯，但是对阵火箭时却被打的毫无还手之力，但是也算是13年首次进入季后赛，姑且算他有一番作为吧。第三名 卡莱尔、范甘迪和布鲁克斯第三名并列的有独行侠的卡莱尔，活塞的范甘迪，奇才的布鲁克斯都是700万年薪，再加上骑士的泰伦卢都是700万，以上四人并列第三名。只是独行侠已经明显摆烂，而活塞高不成低不就的战绩也让人无法恭维。泰伦卢虽然带领球队进入东部决赛，但是对他的质疑就从来没有停止过。 第四名 凯西、多诺万猛龙的凯西，以及雷霆的多诺万，他们都是600万年薪，只是猛龙总在常规赛展现出霸主的实力，甚至本赛季更是获得东部第一，然而一遇到骑士便被屠龙，在第二轮被骑士0-4血洗，凯西跟着“北境双枪”一同被质疑。而雷霆坐拥韦少，安东尼以及希尔三巨头，却在季后赛首轮被方兴未艾的爵士淘汰出局，多诺万没能将三巨头融会贯通，他也的确难辞其咎。第五名 沃格尔魔术主帅沃格尔550万年薪，本赛季也沦为摆烂球队战绩方面也相当的难看。

二.中公教育 华图教育 哪个待遇好知乎

《杂诗》作者：王维1. 在中公教育，刚入职的师资需要经过一段时间的培训，然后再经过一段时间的历练才能独立带课，时间长短与个人成长有关，年薪十万以上是正常的；2. 师资收入与职级、课时有关，职级高或课时多都能提高收入。

三.怎样可以去西部助教

答：参加大学生志愿服务西部计划的志愿者除享受国家规定的高校毕业生就业优惠政策外，给予以下政策支持：1.服务期间，享受一定的生活补贴（含交通补贴和人身意外伤害、住院医疗保险）。2.服务期间，计算工龄，党团关系转至服务单位。本人要求户口和档案保留在学校的，按规定保留两年，在此期间，档案管理机构对保管其档案免收服务费用；本人要求将户口转回入学前户籍所在地的，公安机关按照规定为其办理落户手续，人事、教育部门所属人才交流机构负责办理相关手续，人事部门所属人才交流服务机构免费提供人事代理服务。服务期满落实工作单位后，公安机关按有关规定办理户口迁移手续。3.服务期间，可兼职或专职担任所在乡镇团委副书记、学校及其它服务单位的管理职务。4.服务期满考核合格的，报考研究生给予加分，在同等条件下，优先录取，具体规定在当年的研究生招生政策中予以明确。5.服务期满考核合格报考党政机关公务员的，可适当加分，同等条件下，应优先录用，具体规定由省级公务员考试录用主管机关在当年招考中予以明确。6.服务期满，对志愿者作出鉴定，存入本人档案；考核合格的，颁发证书，作为志愿者服务经历和就业、创业的证明。7.服务单位应向志愿者提供住宿等必要的生活条件；在录用党政机关公务员和新增国有企事业单位专业技术人员、管理人员时优先录用、招聘志愿者。8.服务期为1年、服务期满考核合格的，授予中国青年志愿服务铜奖奖章。服务期为2年、服务期满考核合格的，授予中国青年志愿服务银奖奖章，表现优秀的授予中国青年志愿服务金奖奖章，表现特别优秀的推荐参加中国青年五四奖章、中国十大杰出青年、中国十大杰出青年志愿者、国际青少年消除贫困奖等评选。

四.助教是干什么

答：1、上课前：在上课前，助教要按照讲师的要求布置教室，有的讲师要求排排坐，讲师上课以讲授为主，有的讲师要求分小组，讲师上课以研讨为主，这是助教的常识。但有个助教给我留下了深刻印象，她布置完教室后，用手机拍了教室的重要地方，给我发了几张带图片的短信，于是我了解了现场全貌，该调整就可以调整，真是个有心的助教。你作为培训公司的领导，想到这样的方法了吗？很简单，但很实用。难得是她还自拍一张，方便讲师到现场认识她，避免在客户面前互相不认识的尴尬。在课程开始前，助教要对现场设备很熟悉。教室里灯的开关在哪里，哪个开关分别是控制哪个灯。助教要征求讲师的意见，看讲师喜欢什么样的灯光（每个讲师的癖好不同）。当讲师放一个电影片段时，助教要及时出手，在一秒钟之内，把相应的灯关掉，在放完电影片段时，在一秒钟之内，把相应的灯打开。助教要熟悉空调的开关，并把控制器掌握在手上，数量调节温度摆风大小等，如果看到有学员抱着胳膊做冷状，或扇着书本做热状，要及时调节教室温度。一般来说在课程开始前，教室的温度要有意识地调低一些，把学员冻精神一点。助教还要熟悉音响设备，会使用调音台。对胸麦和手持麦克的使用，要很熟练，手边随时有两个9伏的电池，随时准备换麦克的电池。在课程刚开始时，助教要站在音响设备旁，根据现场情况，讲师手势，调整到合适音量。助教要协助学员签到，发放学员讲义，和学员互相交换名片，让每个学员都认识助教，把自己推销给每个学员，让每个学员都对助教有印象，为以后建立学员档案，后续课程的销售打下基础。在助教旁边旁听的人，不能超过两位，三人成众，他们会互相交流，干扰培训。讲师在带动小组研讨时，小组在研讨，旁听的人之间很难研讨，他们也很难受。如果学员不按现场的要求，乱坐，甚至是熟悉的人坐到了一起，助教要及时上前纠正。学员到了培训现场，只能坐在规定的位置上，多少个学员就有多少个座位，小组人数一样多，这样有利于教学。在课程开始前，助教还要和培训经理多沟通，了解学员的情况，体谅培训经理的难处，和他搞好关系，为后续的课程销售打下基础。如果发现问题，要及时反映给讲师。比如发现客户高层到场（培训杀手到了！），助教要及时提醒讲师，让讲师上前做个简单的介绍和认识，高管感到被讲师重视，很“爽”！如果高管，也来参加课程，助教要有意把高管，安排在教室后面靠门口的位置，方面他进出。而且高管习惯坐在后面观察学员，不喜欢坐在前面被学员观察。2、上课中：在课程开始时，助教最好做个开场。开场时，助教首先要介绍自己，介绍公司，介绍讲师，并带学员做个破冰小活动。总时间大概花5分钟，但可以让学员认可助教，认可助教所在的公司，更为讲师上课打下基础。我认识的一家深圳的培训公司，助教的水平，达到了企业内部讲师的水平。她们可以带学员做一分钟演讲，带学员做自我介绍，带学员做小活动，助教对整个培训起到了润滑。在课程开始时，助教最好不要坐在，正对着讲师的位置，而要坐到角落里，靠门的位置。当有学员出去接打电话，助教要关注门，不要发出大声。如果有新到的学员，助教要引导学员坐到人少的位置上，保证小组的人数一样多，不要让学员自己找位子，这样会对讲师和学员造成不必要的干扰。在讲师授课时，助教不能在后面一味地打电脑。我见过一个助教，还和朋友聊得很高兴，甚至笑出声来，干扰了后面的学员。助教要随时关注讲师的情况，学员的情况，现场的情况，为培训做出服务。3、下课后：课间，助教要主动和学员交流，询问他们对培训的看法，把学员的想法带给讲师。并和学员交流，甚至成为好朋友，这样有利于今后课程的销售，更有利于本次课程的满意度。一天课程下来，助教认识了所有的学员，了解了所有学员的情况，并可以配合讲师，调整授课的进度，那才是优秀的助教。最忌讳助教在课间，只是打自己的电脑，不深入“群众”。课程结束时，最好让讲师发调查问卷，毕竟讲师是主角，只要课程不是很差，学员会给讲师面子，虽然着急着回家，也会坐下来填写，并打比较高的分数。而助教发的话，很多学员会不填写，影响了调查。助教此刻要辅助讲师，最好站在能挡住出口的位置上，暗示学员：你们不填写问卷，不打高分就想走，没门！呵呵。如果有学员走，助教还要问一下这个学员：填问卷了吗？在学员离开时，助教要站在门口，和学员告别，最好是握手告别，有的男学员出门后，可能忘记了讲师的授课内容，而对年轻美丽助教，温暖的小手，有深刻的印象。课程结束后，助教还可以给学员群发短信，介绍相关网站或组织学习，如果每次培训都能积累一些学员的话，不久培训公司的网站，就会访问量大增，学员被牢牢地锁定了。